在全面推进乡村振兴的战略背景下,农业农村干部的履职能力直接关系到政策落地成效与乡村发展质量。如何通过系统化培训赋能干部队伍,使其成为推动乡村产业、人才、文化、生态、组织全面振兴的"多面手"?本文结合南京大学农业农村建设干部培训实践,梳理出四大能力提升方向。
农业农村干部需具备"政策翻译官"的素养,将国家乡村振兴战略、农业农村现代化规划等宏观政策,转化为可操作的实施方案。例如,在解读《数字农业农村发展规划(2019-2025年)》时,需结合本地农业基础条件,分析物联网、大数据在特色农产品种植中的应用场景,而非简单复制其他地区的模式。培训中可通过"政策沙盘推演"模拟真实场景,提升干部的实践转化能力。
乡村振兴的核心是产业振兴。干部需掌握"三链同构"方法论:延伸农业产业链(如发展农产品深加工)、提升价值链(如打造地理标志品牌)、打造供应链(如建设冷链物流体系)。以江苏某县为例,通过培训引导干部整合高校科研资源、龙头企业技术、合作社组织优势,形成"科研机构+龙头企业+合作社+农户"的利益共同体,使传统水稻种植升级为稻米深加工产业集群,带动农户增收30%以上。
现代乡村治理需要"硬制度"与"软方法"结合。干部需掌握"四议两公开"工作法、积分制管理等现代治理工具,同时传承"枫桥经验"等群众工作传统。在南京大学培训课程中,通过"村民议事会模拟"实训,让干部体验如何平衡集体利益与个体诉求。某镇干部运用所学方法,成功调解持续5年的土地流转纠纷,推动300亩撂荒地复耕,引入智慧农业项目。
数字技术正在重塑农业农村形态。干部需具备"数字思维",理解5G、区块链在农产品溯源中的应用,掌握电商直播、社群营销等新业态运营逻辑。某培训模块设计"乡村数字场景创意大赛",激发干部创新思维。参赛方案中,有干部提出将传统非遗技艺与AR技术结合开发文创产品,该方案已获省级文化产业发展专项资金支持。
农业农村干部的能力提升是系统性工程,既需要理论武装,更依赖实践淬炼。南京大学通过"案例教学+实地调研+跟踪指导"的三维培训模式,已助力全国23个省份的5000余名干部成长为乡村振兴的"领头雁"。未来,随着农业农村现代化进程加速,干部培训将更加注重跨学科知识融合、数字化工具应用、利益协调机制设计等前沿领域,为乡村全面振兴提供持久的人才动能。