在公共治理复杂度呈指数级增长的当下，干部履职能力提升已从"单一技能培训"转向"系统能力建构"新阶段。南京大学高级研修项目通过构建"战略思维-数字素养-协同效能"三维能力矩阵，为干部队伍提供适应动态治理环境的成长方案，其核心在于实现从"经验型管理者"到"系统型治理者&q

在数字化转型与治理能力现代化的双重浪潮下，干部履职能力提升已从传统的"经验传承"模式转向"系统赋能"新阶段。南京大学高级研修项目通过构建"认知升级-方法迭代-工具赋能-生态共建"的四维能力模型，为干部队伍提供可持续的成长解决方案。一、认知升级：突破思维定式的"破壁者"传统

在城市化进程加速与社会结构深刻变革的今天，城市治理已从“粗放式管理”转向“精细化运营”。基层干部作为政策落地的“最后一公里”，其履职能力直接决定着治理效能与群众满意度。结合南京大学城市社会治理研究中心的实践观察，本文提炼出干部能力提升的四大核心维度，为构建现代化治理体系提供参考路径。一、政策理解力：

在快速城镇化与数字化转型的双重背景下，城市社会治理正经历从"经验管理"向"科学治理"的深刻转型。作为城市治理的核心主体，基层干部的履职能力直接关系到政策落地的精准度、资源调配的效率以及群众获得感的强弱。本文结合南京大学城市社会治理研究团队的实践观察，系统梳理新时代干部履职能力提升的三

在数字经济占GDP比重突破40%的今天，企业领导者正经历着前所未有的角色转变：从业务指挥官到数字生态架构师，从经验决策者到数据驱动者，从组织管控者到赋能型教练。这种转变不是简单的技能补充，而是思维模式、管理范式与组织能力的系统性重构。本文结合南京大学商学院近五年对200余家企业的跟踪研究，揭示数字化时代领导力