在文旅融合的大背景下，旅游目的地建设已从传统的资源开发转向文化赋能的深度运营。作为文化旅游建设干部，提升履职能力的核心在于理解文化与旅游的内在逻辑关系，掌握从资源整合到价值共创的系统方法论。以下从四个维度展开探讨：

一、文化解码：从符号提取到精神共鸣

文化旅游开发常陷入"符号堆砌"误区，将非遗展演、历史建筑等文化元素简单拼贴，却忽视了文化内核的当代转化。成功的案例表明，需建立"文化基因图谱"分析框架：

1. 物质层：梳理建筑、器物等可感知载体

2. 行为层：解构节庆、工艺等实践传统

3. 精神层：提炼价值观、审美范式等深层结构

以苏州平江路改造为例，项目团队通过梳理2500年水巷格局、评弹文化、苏式生活等文化基因，将传统空间转化为可体验的"活态博物馆"，使游客在摇橹船上听评弹、在老茶馆品碧螺春的过程中，自然完成文化认知到情感认同的转化。

二、空间叙事：构建沉浸式文化场域

现代旅游者追求的不仅是视觉震撼，更是全方位的体验参与。这要求我们突破"景点+解说牌"的传统模式，运用空间叙事理论重构旅游场景：

• 时间维度：通过光影装置、数字技术还原历史场景，如敦煌莫高窟的"数字藏经洞"项目

• 空间维度：设计多感官交互节点，如杭州桥西历史街区的中药香囊制作体验

• 社会维度：引入在地居民参与叙事，如福建土楼"阿婆茶"文化空间的重构

成都宽窄巷子的改造实践显示，当游客在川剧变脸表演中参与脸谱绘制，在传统茶馆与老茶客摆龙门阵时，文化传播的效率比单纯观赏提升3倍以上。

三、产业生态：培育文化旅游新物种

文旅融合不是简单相加，而是催生新业态的化学反应。当前需要重点培育三类新型主体：

1. 文化IP运营商：如故宫文创通过"萌系"表达重构传统文化形象

2. 场景营造专家：如上海田子坊将石库门建筑转化为艺术创作空间

3. 体验经济设计师：如袁家村通过"关中民俗体验村"模式实现年收入超10亿元

这些新物种的共同特征是：以文化内容为核心，通过场景化、社交化、数字化的手段，创造高附加值的文化旅游产品。数据显示，文化体验类项目的游客停留时间比传统观光项目延长40%，二次消费占比提高25%。

四、治理创新：构建多方共赢机制

文旅融合发展面临产权复杂、利益主体多元等挑战，需要创新治理模式：

• 建立文化资产评估体系：如丽水对古村落进行文化价值量化评估

• 设计利益共享机制：如乌镇戏剧节采用"政府引导+专业运营+社区参与"模式

• 完善数字治理平台：如黄山景区通过"智慧大脑"实现客流实时调控与文化服务精准推送

杭州运河夜游项目的经验表明，当政府、企业、社区形成文化保护与旅游开发的利益共同体时，项目成功率可提升至80%以上，且文化传承的可持续性显著增强。

从管理者到文化摆渡人

在文旅融合的新阶段，建设干部的角色正在从资源管理者转变为文化价值摆渡人。这要求我们既要具备文化解码的专业能力，又要掌握产业创新的运营思维，更要培养系统治理的协作智慧。通过持续学习与实践，推动文化旅游从"物理叠加"走向"化学反应"，最终实现文化传承、经济发展、社会进步的多赢局面。